Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Махонько, Е. П. - Кто ходит по цепи кругом..: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчма...
Махонько, Е. П. - Кто ходит по цепи кругом..: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчма...
Статья
Автор: Махонько, Е. П.
Российское предпринимательство: Кто ходит по цепи кругом..: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчма...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Махонько, Е. П.
Российское предпринимательство: Кто ходит по цепи кругом..: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчма...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Махонько, Е. П.
Кто ходит по цепи кругом.: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчмаркинга на средних предприятиях отрасли отделочных строительных материалов / Е. П. Махонько // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2007. – N 11, Вып. 2. – С. 124-128. – Режим доступа : http://creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=175.
Многими исследователями бенчмаркинг рассматривается как процесс, доступный только крупным компаниям и корпорациям. Однако этот инструмент имеет право на существование и на малых и средних предприятиях, для этого только нужна адаптация процесса под организацию. Цепочка ценности предлагается как специальный инструмент, помогающий оценить и понять деятельность предприятия.
-- 1. Маркетинг. 2. Бенчмаркинг. 3. Строительные материалы. 4. Среднее предпринимательство. 5. Стратегический маркетинг. 6. Ценности.
Махонько, Е. П.
Кто ходит по цепи кругом.: цепочка ценности, как вспомогательный инструмент для внедрения бенчмаркинга на средних предприятиях отрасли отделочных строительных материалов / Е. П. Махонько // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2007. – N 11, Вып. 2. – С. 124-128. – Режим доступа : http://creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=175.
Многими исследователями бенчмаркинг рассматривается как процесс, доступный только крупным компаниям и корпорациям. Однако этот инструмент имеет право на существование и на малых и средних предприятиях, для этого только нужна адаптация процесса под организацию. Цепочка ценности предлагается как специальный инструмент, помогающий оценить и понять деятельность предприятия.
-- 1. Маркетинг. 2. Бенчмаркинг. 3. Строительные материалы. 4. Среднее предпринимательство. 5. Стратегический маркетинг. 6. Ценности.