Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Брытков, М.А. - Семь раз отмерь..: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального...
Брытков, М.А. - Семь раз отмерь..: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального...
Статья
Автор: Брытков, М.А.
Российское предпринимательство: Семь раз отмерь..: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Брытков, М.А.
Российское предпринимательство: Семь раз отмерь..: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Брытков, М.А.
Семь раз отмерь.: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального строительного комплекса / М.А. Брытков, Я. А. Черезова // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2007. – N 12. – С. 43-46. – Режим доступа : http://creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=176.
В последние годы экономическое положение России характеризуется как стабильное, имеющее тенденции роста основных показателей. Данное утверждение распространяется и на отрасль строительства. Однако до сих пор сохраняется ряд экономических и социальных проблем, имеющих долгосрочную ретроспективу и характерных как для всей страны, так и отдельных ее регионов.
-- 1. Управление компанией. 2. Экономика отрасли. 3. Строительство. 4. Стратегическое управление. 5. Стратегический менеджмент. 6. Управление предприятием.
Брытков, М.А.
Семь раз отмерь.: повышение эффективности стратегического управления предприятиями регионального строительного комплекса / М.А. Брытков, Я. А. Черезова // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2007. – N 12. – С. 43-46. – Режим доступа : http://creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=176.
В последние годы экономическое положение России характеризуется как стабильное, имеющее тенденции роста основных показателей. Данное утверждение распространяется и на отрасль строительства. Однако до сих пор сохраняется ряд экономических и социальных проблем, имеющих долгосрочную ретроспективу и характерных как для всей страны, так и отдельных ее регионов.
-- 1. Управление компанией. 2. Экономика отрасли. 3. Строительство. 4. Стратегическое управление. 5. Стратегический менеджмент. 6. Управление предприятием.