Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Корнеева, Е. Н. - Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изме...
Корнеева, Е. Н. - Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изме...

Статья
Автор: Корнеева, Е. Н.
Российское предпринимательство: Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изме...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Корнеева, Е. Н.
Российское предпринимательство: Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изме...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Корнеева, Е. Н.
Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изменениями на промышленных предприятиях / Е. Н. Корнеева // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2008. – N 2, Вып. 2. – С. 15-19. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
Исследования инновационных процессов на промышленных предприятиях убедительно доказывают, что отношение персонала к введению каких-либо изменений, как правило, далеко не однозначно. Часть персонала поддерживает инициаторов изменений, часть относится к преобразованиям нейтрально. Остальные же сотрудники оказывают сопротивление вводимым инновациям, что существенно затрудняет проведение преобразований и при отсутствии специальных мер может свести к нулю усилия реформаторов.
-- 1. Предпринимательство. 2. Инновации. 3. Промышленные предприятия. 4. Управление предприятием. 5. Управление персоналом. 6. Оценка стоимости.
Корнеева, Е. Н.
Крутая шкала: оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изменениями на промышленных предприятиях / Е. Н. Корнеева // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2008. – N 2, Вып. 2. – С. 15-19. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
Исследования инновационных процессов на промышленных предприятиях убедительно доказывают, что отношение персонала к введению каких-либо изменений, как правило, далеко не однозначно. Часть персонала поддерживает инициаторов изменений, часть относится к преобразованиям нейтрально. Остальные же сотрудники оказывают сопротивление вводимым инновациям, что существенно затрудняет проведение преобразований и при отсутствии специальных мер может свести к нулю усилия реформаторов.
-- 1. Предпринимательство. 2. Инновации. 3. Промышленные предприятия. 4. Управление предприятием. 5. Управление персоналом. 6. Оценка стоимости.
На полку