Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Стратий, Г. И. - " Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных ст...
Стратий, Г. И. - " Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных ст...
Статья
Автор: Стратий, Г. И.
Российское предпринимательство: " Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных ст...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Стратий, Г. И.
Российское предпринимательство: " Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных ст...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Стратий, Г. И.
" Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных структур / Г. И. Стратий // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N9, вып.1.– С. 41-44.
В настоящее время существуют различные стратегии интеграции хозяйственных структур. Одна из распространенных классификаций разделяет интеграцию на вертикальную и горизонтальную. При горизонтальной интеграции происходит объединение предприятий, работающих и конкурирующих в однойсфере деятельности. Как правило, причиной горизонтальной интеграции становится желание компании расширить ассортимент выпускаемой продукции либо географический рынок. Вертикальная интеграция представляет собой объединение предприятий, связанных общим производством, продажей, потреблением конечного продукта.
-- 1. Управление компанией.
Стратий, Г. И.
" Один на стенку не пойдешь...": организационный механизм управления интеграцией хозяйственных структур / Г. И. Стратий // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N9, вып.1.– С. 41-44.
В настоящее время существуют различные стратегии интеграции хозяйственных структур. Одна из распространенных классификаций разделяет интеграцию на вертикальную и горизонтальную. При горизонтальной интеграции происходит объединение предприятий, работающих и конкурирующих в однойсфере деятельности. Как правило, причиной горизонтальной интеграции становится желание компании расширить ассортимент выпускаемой продукции либо географический рынок. Вертикальная интеграция представляет собой объединение предприятий, связанных общим производством, продажей, потреблением конечного продукта.
-- 1. Управление компанией.