Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Панарин, В.В. - Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры
Панарин, В.В. - Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры
Статья
Автор: Панарин, В.В.
Российское предпринимательство: Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Панарин, В.В.
Российское предпринимательство: Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Панарин, В.В.
Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры / В.В. Панарин // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N5, вып.1.– С.88-92.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=222.
Важным этапом разработки стратегии девелоперской предпринимательской структуры является оценка ее внутренней среды. Оценку внутренней среды целесообразно разделить на два подэтапа: во-первых, выделить процессы, реализуемые в рамках девелоперской структуры, и ресурсы, которыми она располагает; во-вторых, оценить выделенные элементы, то есть определить, какие из них являются сильными сторонами, какие слабыми, а какие - ключевыми компетенциями. В рамках данной работы сформулированы рекомендации автора в отношении реализации указанных этапов.
-- 1. Девелопмент.
Панарин, В.В.
Девелоперы и их внутренняя среда:оценка внутренней среды девелоперской предпринимательской структуры / В.В. Панарин // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N5, вып.1.– С.88-92.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=222.
Важным этапом разработки стратегии девелоперской предпринимательской структуры является оценка ее внутренней среды. Оценку внутренней среды целесообразно разделить на два подэтапа: во-первых, выделить процессы, реализуемые в рамках девелоперской структуры, и ресурсы, которыми она располагает; во-вторых, оценить выделенные элементы, то есть определить, какие из них являются сильными сторонами, какие слабыми, а какие - ключевыми компетенциями. В рамках данной работы сформулированы рекомендации автора в отношении реализации указанных этапов.
-- 1. Девелопмент.