Электронный каталог СКУНБ им. Лермонтова

Статья


Важдаева, Н.
Наставничество как способ адаптации в компании / Н. Важдаева // Агробизнес: современные стратегии, технологии, менеджмент. – 2007. – № 8 (48). – Режим доступа : http://www.agro-business.ru/archive/2007/8/3216.html.

На адаптацию в новой компании сотруднику требуется от месяца до года в зависимости от должности. В среднем ситуация такая: за первый месяц человек только входит в курс дела и приносит убыток, за второй - выходит в ноль и только по окончании третьего может начать генерировать прибыль. Сложнее всего с молодыми специалистами: получив образование в сельхозвузе, они настроены сразу же работать начальниками, хотя часто даже не знают, как устроена корова. Но в АПК для желающих сделать карьеру возможен только постепенный рост, иначе не понять специфики этого сектора, настаивают главы компаний. Чтобы испытать новичков в деле, работодатели сначала принимают их на более низкие должности, чем они занимали ранее. А для лучшей адаптации поручают шефство над ними наставникам и кураторам.


-- 1. Управление персоналом. 2. Трудовые ресурсы. 3. Экономика сельского хозяйства.