Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Котельников, М.В. - Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в ус...
Котельников, М.В. - Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в ус...

Статья
Автор: Котельников, М.В.
Российское предпринимательство: Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в ус...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Котельников, М.В.
Российское предпринимательство: Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в ус...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Котельников, М.В.
Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в условиях интеграции / М.В. Котельников // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2009. – N7, вып.2. – С.58-63. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=226.
В статье рассматривается процессно-стоимостной подход к ведению бизнеса и его инструменты, которые мало используются менеджерами компаний. Предложен алгоритм достижения роста стоимости группы компаний, объединенных цепочкой создания ценности для покупателя; обоснованы критерии оценки стратегии интеграции; приведен расчет получения синергии в результате интеграции.
-- 1. Менеджмент.
Котельников, М.В.
Как определить стратегию интеграции?:к вопросу об алгоритме разработки стратегии предприятия в условиях интеграции / М.В. Котельников // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2009. – N7, вып.2. – С.58-63. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=226.
В статье рассматривается процессно-стоимостной подход к ведению бизнеса и его инструменты, которые мало используются менеджерами компаний. Предложен алгоритм достижения роста стоимости группы компаний, объединенных цепочкой создания ценности для покупателя; обоснованы критерии оценки стратегии интеграции; приведен расчет получения синергии в результате интеграции.
-- 1. Менеджмент.
На полку